Блог Екатерины Маниной

Работа специалистов по подбору персонала традиционно разделяется на две части — стратегическую и методическую. Вопросы, указанные в заголовке, относятся ко второй части. Первая подразумевает определение общего направления движения, а вторая — конкретные пути достижения намеченных целей. Вопросы построения стратегии подбора персонала освещаются в различных общедоступных текстах заметно чаще и подробнее. Самые популярные темы — построение перспективных […]

Сленговое слово «áгрят» в заголовке подчёркивает важную особенность в явлении, о котором недавно стали чаще говорить профессионалы в области HR. Обратный буллинг (или буллинг снизу) — недавно появившееся выражение, означающее проявления агрессии со стороны подчинённых к своему начальству. Хотя «агрессия» в данном случае, конечно же, означает не что-то брутальное, а буквально то, что подростки и молодёжь называют словом […]

В первой четверти 2026 года во множестве экспертных публикаций в российских СМИ и профессиональных сетевых каналах сложилось общее согласие в том, что на рынке труда произошёл ряд существенных изменений. Три из них являются определяющими — это сокращение общих объёмов найма, внедрение искусственного интеллекта в процессы подбора персонала и переключение внимания с массового найма на точечный подбор […]

Почему для эффективной работы команды нужен не «мастер на все руки», а распределение Т-образных компетенций? Роль руководителя кадровой службы — вспомогательная (второстепенный персонаж) или партнёрская (действующее лицо второго плана). Если представить деятельность предприятия как пьесу, в которой есть основные и второстепенные действующие лица, то роль начальника службы управления персоналом можно определить в трёх позициях: Главное […]

Нанимая сотрудника, компании всегда стремятся получить идеального кандидата? Это неправда. Вернее, кривда, полуправда. Всё несколько сложнее, а операции с полуправдой позволяют ловко манипулировать информацией. В этой статье покажем, как может происходить такая манипуляция. В начале апреля 2026 года «Ведомости» опубликовали отчёт об исследовании актуальных тенденций в найме персонала в сфере малого и среднего предпринимательства. Прямо в заголовке […]

Наверно, любой начальник отдела кадров мечтал хотя бы однажды, чтобы после публикации вакансии к нему тут же приходили готовые к работе кандидаты. И, наверняка, практически любой скажет, что такие мечты столь же далеки от реальной практики, как комедии «Мосфильма» от реальной жизни в Москве. Что же стоит между желаемым результатом и наличествующими проблемами поиска и […]

В массовом подборе персонала активно используются методики быстрой оценки профессиональной компетенции (тестирование профессиональной компетенции). В этой статье расскажем об основных принципах, соблюдение которых важно при работе с любой такой методикой. Использование формализованных тестов для оценки профессиональной компетенции сотрудников является стандартной частью процесса массового подбора персонала. Такая методика позволяет специалистам HR систематизировать и существенно ускорить отбор […]

Отечественная сфера массового подбора персонала в 2023 году столкнулась с невиданным ранее явлением. В чём его суть и каковы перспективы — рассмотрим в этой статье. Интернет-ресурсы были и остаются основным инструментарием массового подбора линейного персонала. Именно они обеспечивали и продолжают, не смотря ни на что, обеспечивать HR-специалистов наиболее удобными, адаптивными и, что главное, наиболее прозрачными […]

Собеседование при приёме на работу является стандартной процедурой. Однако даже эйчар с опытом работы может провести интервью кандидата некачественно, если не знает необходимой последовательности действий. А вы её знаете? Необходимо ли собеседование? Хотя интервью с соискателем вакансии довольно давно стало чем-то само собой разумеющимся, далеко не все кандидаты при подборе персонала его проходят. Как показал […]

В арсенале специалиста по работе с персоналом есть два базовых подхода. Каждый из них предполагает различные методы работы HR-специалиста или инструменты управления персоналом и воздействия на поведение людей. Что это за инструменты и какие из них играют большую роль в работе HR-специалиста, расскажем в этой статье. Методы управления персоналом принято разделять на два класса — […]

Этот текст – для специалистов по персоналу, которые хотели бы быть уверены, что нанимают действительно лучших кандитатов. Предположим, что вы проводите собеседование с соискателем работы. Представим себе, что это личное интервью, в кабинете, а не по видео-связи. Сколько времени оно длится? Обычно не больше получаса, не так ли? Психология первых минут: почему первое впечатление важно […]

Проведение стрессового собеседования (стрессовое интервью) — сложная задача для менеджера по найму или интервьюера. Этот тип собеседования предназначен для оценки способности кандидата справляться с давлением и стрессовыми ситуациями. Намеренно создавая атмосферу высокого давления, работодатели стремятся оценить, насколько хорошо кандидаты работают в условиях стресса, принимают решения и сохраняют самообладание. В этой статье мы обсудим эффективные стратегии […]