Блог Екатерины Маниной

Поиск и подбор персонала всегда связан с необходимостью обучения новых сотрудников. В предыдущих статьях мы показали, что этот процесс бывает сложнее, чем кажется. Простой выработки привычки через многократное повторение недостаточно. Для эффективного научения наставникам требуется учитывать ряд принципов когнитивной психологии. В предыдущей статье мы назвали три базовых элемента, которые определяют особенности обучения с учётом когнитивных […]

Цель любого метода обучения — закрепление полученных знаний и навыков в рабочей деятельности. А условием такого закрепления является то, что в профессиональной речи называется подкреплением. Обучение путём развития нужных привычек относится к простейшим способам обучения. Однако они наиболее популярны и распространены в корпоративном обучении персонала. Этот способ заимствован из поведенческой психологии (бихевиоризм) и направлен на то, […]

Обучение персонала, в особенности новых сотрудников, представляет собой процесс целенаправленного формирования новых привычек, в которых выражается культура компании. В идеале должно быть так, но на практике всё несколько сложнее. Согласно исследованию Университетского колледжа Лондона, человеку нужно в среднем 9 с половиной недель, чтобы сформировать устойчивую привычку. Да, название известного фильма совершенно не случайно именно такое. Максимум […]

Понятие «токсичный человек» стало настолько распространённым, что не уделять этому внимания в сфере HR уже невозможно. Выясняется, что тема токсичности — это не только про индивидуальные недостатки. Токсичный человек в рабочем коллективе часто оказывается причиной серьёзных убытков. По новостным лентам разошлось сообщение, что, по данным недавно опубликованного в США исследования, каждый 16-й работник оказывается токсичным, и это […]

Применение кейсовых заданий или их упрощённой версии — кейс-тестов — при отборе кандидатов на вакансию стало обычной практикой. Однако данная методика может с успехом применяться и в процессе обучения персонала, особенно когда есть программа обучения, включённая в прохождение испытательного срока. Но прежде чем описать возможности применения этого метода в обучении сотрудников, разберём кратко, в чём […]

В объявлениях о вакансии часто обещают интересную работу, дружный коллектив и возможность самореализации. Однако все мы знаем, что гораздо чаще работодателям нужны люди, которые будут качественно выполнять довольно однообразную, скучную работу. Не все на такое способны. Но все мы согласимся, что зачастую именно на таких людях всё, как говорится, и держится. Отличный офис-менеджер хорошо знает […]

В массовом подборе персонала активно используются методики быстрой оценки профессиональной компетенции (тестирование профессиональной компетенции). В этой статье расскажем об основных принципах, соблюдение которых важно при работе с любой такой методикой. Использование формализованных тестов для оценки профессиональной компетенции сотрудников является стандартной частью процесса массового подбора персонала. Такая методика позволяет специалистам HR систематизировать и существенно ускорить отбор […]

Отечественная сфера массового подбора персонала в 2023 году столкнулась с невиданным ранее явлением. В чём его суть и каковы перспективы — рассмотрим в этой статье. Интернет-ресурсы были и остаются основным инструментарием массового подбора линейного персонала. Именно они обеспечивали и продолжают, не смотря ни на что, обеспечивать HR-специалистов наиболее удобными, адаптивными и, что главное, наиболее прозрачными […]

Собеседование при приёме на работу является стандартной процедурой. Однако даже эйчар с опытом работы может провести интервью кандидата некачественно, если не знает необходимой последовательности действий. А вы её знаете? Необходимо ли собеседование? Хотя интервью с соискателем вакансии довольно давно стало чем-то само собой разумеющимся, далеко не все кандидаты при подборе персонала его проходят. Как показал […]

В арсенале специалиста по работе с персоналом есть два базовых подхода. Каждый из них предполагает различные методы работы HR-специалиста или инструменты управления персоналом и воздействия на поведение людей. Что это за инструменты и какие из них играют большую роль в работе HR-специалиста, расскажем в этой статье. Методы управления персоналом принято разделять на два класса — […]

Этот текст – для специалистов по персоналу, которые хотели бы быть уверены, что нанимают действительно лучших кандитатов. Предположим, что вы проводите собеседование с соискателем работы. Представим себе, что это личное интервью, в кабинете, а не по видео-связи. Сколько времени оно длится? Обычно не больше получаса, не так ли? Психология первых минут: почему первое впечатление важно […]

Проведение стрессового собеседования (стрессовое интервью) — сложная задача для менеджера по найму или интервьюера. Этот тип собеседования предназначен для оценки способности кандидата справляться с давлением и стрессовыми ситуациями. Намеренно создавая атмосферу высокого давления, работодатели стремятся оценить, насколько хорошо кандидаты работают в условиях стресса, принимают решения и сохраняют самообладание. В этой статье мы обсудим эффективные стратегии […]