Заказать звонок
Кадровое агентство Екатерины Маниной подбирает персонал в кратчайшие сроки и закрывает любые вакансии от массового подбора до поиска узких специалистов. Агентство помогает компании сохранить время и деньги, берет на себя задачи по подбору кадров
  1. Размещение вакансий
  2. Поиск кандидатов
  3. Оценка резюме
  4. Проведение собеседований
На итоговое интервью к непосредственному руководителю попадают только те кандидаты, которые подходят под заявленные требования.

Оставьте заявку на подбор и получите скидку 10%

Оставить заявку

Похожие статьи

Как определить результативность обучения новых сотрудников?
28.08.2026
Как определить результативность обучения новых сотрудников?

Поиск и подбор персонала всегда связан с необходимостью обучения новых сотрудников. В предыдущих статьях мы показали, что этот процесс бывает сложнее, чем кажется. Простой выработки привычки через многократное повторение недостаточно. Для эффективного научения наставникам требуется учитывать ряд принципов когнитивной психологии. В предыдущей статье мы назвали три базовых элемента, которые определяют особенности обучения с учётом когнитивных […]

Как правильно подкреплять новые навыки при обучении сотрудников?
21.08.2026
Как правильно подкреплять новые навыки при обучении сотрудников?

Цель любого метода обучения — закрепление полученных знаний и навыков в рабочей деятельности. А условием такого закрепления является то, что в профессиональной речи называется подкреплением. Обучение путём развития нужных привычек относится к простейшим способам обучения. Однако они наиболее популярны и распространены в корпоративном обучении персонала. Этот способ заимствован из поведенческой психологии (бихевиоризм) и направлен на то, […]

Обучение персонала как формирование полезных привычек
14.08.2026
Обучение персонала как формирование полезных привычек

Обучение персонала, в особенности новых сотрудников, представляет собой процесс целенаправленного формирования новых привычек, в которых выражается культура компании. В идеале должно быть так, но на практике всё несколько сложнее. Согласно исследованию Университетского колледжа Лондона, человеку нужно в среднем 9 с половиной недель, чтобы сформировать устойчивую привычку. Да, название известного фильма совершенно не случайно именно такое. Максимум […]

Как не взять на работу токсичного сотрудника?
10.08.2026
Как не взять на работу токсичного сотрудника?

Понятие «токсичный человек» стало настолько распространённым, что не уделять этому внимания в сфере HR уже невозможно. Выясняется, что тема токсичности — это не только про индивидуальные недостатки. Токсичный человек в рабочем коллективе часто оказывается причиной серьёзных убытков. По новостным лентам разошлось сообщение, что, по данным недавно опубликованного в США исследования, каждый 16-й работник оказывается токсичным, и это […]

Как работают кейсовые задания в подборе и обучении сотрудников?
03.08.2026
Как работают кейсовые задания в подборе и обучении сотрудников?

Применение кейсовых заданий или их упрощённой версии — кейс-тестов — при отборе кандидатов на вакансию стало обычной практикой. Однако данная методика может с успехом применяться и в процессе обучения персонала, особенно когда есть программа обучения, включённая в прохождение испытательного срока. Но прежде чем описать возможности применения этого метода в обучении сотрудников, разберём кратко, в чём […]

Внимание к деталям: как оценить этот навык у кандидата
28.07.2026
Как найти сотрудника, который хорошо выполняет скучную работу?

В объявлениях о вакансии часто обещают интересную работу, дружный коллектив и возможность самореализации. Однако все мы знаем, что гораздо чаще работодателям нужны люди, которые будут качественно выполнять довольно однообразную, скучную работу. Не все на такое способны. Но все мы согласимся, что зачастую именно на таких людях всё, как говорится, и держится. Отличный офис-менеджер хорошо знает […]

Telegram