Плох тот менеджер, который не хочет стать директором. В этой фразе легко угадывается известная поговорка, в которой есть доля правды. Однако всякий ли человек может стать успешным менеджером по персоналу? Оценить, подходит ли кандидат на должность менеджера по персоналу, не так уж сложно. Для этого есть готовые опросники и отработанные тестовые методики. Но в данной […]
Структурирование интервью при приёме на работу — обязательный элемент для повышения эффективности процесса, однако этот инструмент требует правильного применения. Расскажем об этом подробнее в этой статье. О важной роли грамотно проведённого интервью в процессе подбора нового сотрудника мы уже писали не раз. Также мы часто упоминали о том, что в интервью важна его структура. Это позволяет стандартизировать […]
Собеседование при приёме на работу — важная часть как точечного, так и массового подбора персонала. В этой статье мы попробуем сказать о важном в нетривиальной манере. Мы уже писали о том, что молодые люди из поколения так называемых «зумеров» (название придумано как ироничное противопоставление поколению «бумеров», то есть детей бэби-бума 50-х годов прошлого века) заметно отличаются от […]
В этой статье раскроем одну из особенностей молодого поколения, которую следует понимать для эффективного привлечения новых сотрудников. О том, что молодые люди «живут в Интернете», написано немало, как в области публицистики, так и в профессиональной литературе. Действительно, нынешние 20-летние — это поколение, выросшее в мире, где мобильная связь и Интернет являются одной из важнейших технологий, […]
В чём выражается современный подход к процессу подбора и оценки персонала, называемый скринингом? Как это связывается с задачами по массовому подбору персонала? Начнём с чёткого определения: скрининг — это методический процесс оценки и отбора кандидатов на объявленную вакансию. Главное здесь не сам отбор, а его методическая проработка. Отбор должен производиться специалистом по HR без волюнтаризма, […]
Производительность труда и стоимость трудовых ресурсов — базовые метрики в определении эффективности работы кадровой службы. Как это воплощается на практике? Кадровая стратегия является неотъемлемой частью общей бизнес-стратегии. Само собой, это предполагает, что руководитель бизнеса, как и руководитель кадровой службы, обладают развитым стратегическим мышлением. Основная бизнес-задача кадровой службы, если выражаться сухой экономической терминологией, заключается в поддержании […]
В арсенале специалиста по работе с персоналом есть два базовых подхода. Каждый из них предполагает различные методы работы HR-специалиста или инструменты управления персоналом и воздействия на поведение людей. Что это за инструменты и какие из них играют большую роль в работе HR-специалиста, расскажем в этой статье. Методы управления персоналом принято разделять на два класса — […]
Собеседование при приёме на работу является стандартной процедурой. Однако даже эйчар с опытом работы может провести интервью кандидата некачественно, если не знает необходимой последовательности действий. А вы её знаете? Необходимо ли собеседование? Хотя интервью с соискателем вакансии довольно давно стало чем-то само собой разумеющимся, далеко не все кандидаты при подборе персонала его проходят. Как показал […]
В арсенале рекрутеров и HR-специалистов большой набор инструментов и методик, позволяющих сделать объявление о вакансии магнитом для подходящих кандидатов. В этой статье расскажем особенности объявлений о найме персонала и как более эффективно настроить этот магнит в современных условиях. Рынок труда как «Рынок кандидата»: борьба за внимание работодателей Современный рынок труда давно уже превратился в «рынок […]
