Заказать звонок
Кадровое агентство Екатерины Маниной подбирает персонал в кратчайшие сроки и закрывает любые вакансии от массового подбора до поиска узких специалистов. Агентство помогает компании сохранить время и деньги, берет на себя задачи по подбору кадров
  1. Размещение вакансий
  2. Поиск кандидатов
  3. Оценка резюме
  4. Проведение собеседований
На итоговое интервью к непосредственному руководителю попадают только те кандидаты, которые подходят под заявленные требования.

Оставьте заявку на подбор и получите скидку 10%

Оставить заявку

Похожие статьи

Продуктивность удалённой команды
30.06.2026
Продуктивность удалённой команды: что необходимо и что полезно?

Подбор сотрудников и организация эффективной работы удалённой команды — актуальная проблема, некоторые особенности которой рассмотрим в этой статье. Желание россиян работать «на удалёнке» или в гибридном формате постоянно растёт. Исследования, проведённые разными онлайн-сервисами в 2023 и 2025 годах показали рост такого запроса с 33% в 2023 году до 49% в 2025. В текущем году этот показатель может ещё […]

Четыре навыка руководителя, которые помогут повысить качество коммуникации в команде
21.06.2026
Четыре навыка руководителя, которые помогут повысить качество коммуникации в команде

Коммуникативные навыки — софт-скилл, необходимый практически каждому руководителю. В этой статье расскажем, на какие две пары навыков следует обратить внимание при оценке кандидата на руководящую позицию. В любой компании назначение на руководящую позицию может производиться двумя способами — за счёт внутренней мобильности персонала и путём привлечения подходящего кандидата с рынка труда. Первый вариант обеспечивается собственными […]

Хорошие вопросы для начала собеседования
15.06.2026
Хорошие вопросы для начала собеседования

То, что в заголовке названо хорошими вопросами — это вопросы, которые может задать HR-специалист или руководитель, чтобы задать тон в интервью или во время коллективного обсуждения (совещания). Часто в начале разговора или выступления нам нужно снять напряжение. «Растопить лёд», как принято образно выражаться. Очень удобно для этой цели начать с вопроса. Но не с любого, а с […]

Как повысить производительность труда «на удалёнке»?
05.06.2026
Как повысить производительность труда «на удалёнке»?

К 2026 году накопилось достаточно много информации о том, насколько распространился формат работы «на удалёнке». Достаточно для того, чтобы утверждать, говоря официальным языком: практика применения удалённого рабочего места стала практически повсеместной. Однако быстрый рост этого сектора занятости в 2026 году почти прекратился. Вернее, в целом в мире рост продолжается, но теперь он существенно замедлился. Международное агентство McKinsey прогнозирует, […]

Интервью с кандидатом — жёсткий план или гибкий набор тем?
20.05.2026
Интервью с кандидатом — жёсткий план или гибкий набор тем?

В разговоре профессионалов HR слова «интервью» и «собеседование» часто и легко заменяют друг друга. Когда речь идёт о процессе отбора кандидатов на заявленные вакансии, эти термины употребляются как равнозначные. Действительно, ведь интервью — это просто беседа двух человек. Просто в этой беседе есть особенность: один человек в основном задаёт вопросы, а другой на них отвечает. Интервью в работе журналиста или социолога: […]

Методы подбора персонала в 2026 году
15.05.2026
Методы подбора персонала в 2026 году

Работа специалистов по подбору персонала традиционно разделяется на две части — стратегическую и методическую. Вопросы, указанные в заголовке, относятся ко второй части. Первая подразумевает определение общего направления движения, а вторая — конкретные пути достижения намеченных целей. Вопросы построения стратегии подбора персонала освещаются в различных общедоступных текстах заметно чаще и подробнее. Самые популярные темы — построение перспективных […]

Telegram