Одно из наиболее важных решений, которое должен принять работодатель, — нанимать ли фрилансеров или штатных сотрудников. Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки. В этой статье мы более подробно рассмотрим плюсы и минусы найма фрилансеров по сравнению с штатными сотрудниками и сделаем вывод нанимать ли фрилансера.
Содержание одного сотрудника фрилансера дешевле, чем сотрудника в штате. Часто фрилансеры оформляют самозанятость и платят сами за себя налоги. Найм фрилансера устраняет необходимость в дополнительных расходах, связанных с наймом штатного сотрудника, таких как медицинская страховка, пенсионные отчисления, обеспечение рабочего места. найм фрилансера сможет сэкономить компании значительную сумму денег в долгосрочной перспективе.
Фрилансеров нанимают только на один проект или на определенную задачу, не связанную прямой деятельностью компании. Согласитесь, довольно накладно иметь в штате дизайнера для разработки упаковки, если вы занимаетесь производством сухих смесей.
“Работаю из любой точки мира!” — в социальных сетях фраза стала мемом, но для работодателя это все еще плюс. Вы действительно можете нанимать специалиста из любой точки мира, отвечающего вашим требованиям, не ограничиваясь регионом, где непосредственно расположена ваша компания.
На биржах фрилансеров разместить вакансию может каждый, порог входа в профессии на фрилансе низкий, нарваться на некомпетентного сотрудника очень легко. При поиске сотрудника вам придется пересмотреть множество портфолио, прежде чем найдете подходящее.
Команда кадрового агентства Екатерины Маниной создала собственную базу фрилансеров. В базу попадают только те работники, которые успешно прошли отбор, выполнили тестовое задание и получили положительную обратную связь от заказчика по завершении работы. База агентства растет и формируется постоянно. Если подходящего кандидата нет в базе мы ищем его на всех доступных биржах фрилансеров, оцениваем кандидатов и высылаем им тестовые задания на основе вашего запроса. Тем самым экономим ваше время. А для вашей компании поиск фрилансера сокращается до: подать заявку — получить сотрудника.
Фрилансеры работают удаленно в разных часовых поясах, это усложняет коммуникацию между сотрудниками. А в некоторых ситуациях офлайн общение ускоряет решение проблемы в несколько раз. Фрилансеры не всегда могут разделять ценности компании, понимать глобальную миссию, как итог в работу придется вносить множество правок, чтобы продукт отвечал видению компании.
Фрилансеры не несут прямой ответственности перед работодателем, приходят в компанию на единичную задачу и вполне могут отказаться от вашего проекта в пользу более выгодного. Когда вы обращаетесь в кадровое агентство Екатерины Маниной, мы помогаем вам составить договор с фрилансером, чтобы обе стороны были защищены юридически. Во время пандемии практически все компании “ушли на удаленку”, казалось, что времена офлайн работы и офисов ушли навсегда и теперь все будут работать на фрилансе. Но у штатных сотрудников есть свои преимущества и многие компании не спешат отходить от традиционных форм работы.
У штатных сотрудников есть возможности для развития навыков. Работодатели могут предлагать программы обучения и развития для повышения квалификации своих сотрудников, позволяя им расти внутри организации.
Сотрудники, занятые полный рабочий день, как правило, более продуктивны, они имеют большее чувство безопасности за счет обеспечения работодателем социальных гарантий.
Штатные сотрудники с большей вероятностью будут лояльны к компании. Эта лояльность может привести к повышению производительности, улучшению командной работы.
Решение о том, нанимать ли фрилансера или штатного сотрудника, в конечном итоге зависит от конкретных потребностей и целей вашего бизнеса. Наем штатного сотрудника может обеспечить стабильность, лояльность и долгосрочные инвестиции в ваш бизнес. Тем не менее, фрилансеры предлагают гибкость, экономичность и позволяют вам получить доступ к более широкому спектру специализированных навыков.